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【2025年版】社内アンケート成功事例集|離職率改善・是正勧告回避・信頼性向上

2025/09/29

はじめに|なぜ「成功事例」が重要なのか

社内アンケートやES(従業員満足度)調査は、実施するだけでは効果が半減します。
「やりっぱなし」で終われば従業員の不信感を招きますが、改善に結びつけた企業は大きな成果を得ています

本ページでは、数多くの団体で社内アンケートを実施してきた社労士監修のもと、医療・製造・飲食・教育など各業界での成功事例をまとめました。
自社の導入イメージづくりにぜひご活用ください。


成功事例(導入ケース)

事例1:医療法人A(患者対応クレーム)

  • 課題:患者や家族からの不当要求・暴言が職員の離職要因に

  • アンケート結果:4割以上が「患者対応で強いストレスあり」と回答

  • 改善策:カスタマーハラスメント研修を導入、相談窓口も設置

  • 成果:離職率が前年より 20%改善、新人定着率も向上


事例2:製造業B(安全管理・長時間労働)

  • 課題:現場の安全管理に不安、残業過多への不満

  • アンケート結果:「安全配慮が不十分」と回答した従業員が30%超

  • 改善策:労務管理体制を見直し、残業申告フローと安全教育を強化

  • 成果労基署是正勧告を回避、残業時間は月平均10時間減少、定着率が5%上昇


事例3:飲食チェーンC(給与・シフト制度)

  • 課題:シフトへの不満、給与水準への不満が離職要因に

  • アンケート結果:6割が「希望シフトが通りにくい」と回答

  • 改善策:希望シフト制度を導入、給与テーブルを一部改定

  • 成果:アルバイト定着率が 10%向上、採用コスト削減にも効果


事例4:大学D(学生相談・アカハラ防止)

  • 課題:学生からの相談が属人的対応で、アカハラ懸念も指摘

  • アンケート結果:「教員に相談しにくい」との回答が半数近く

  • 改善策:学生相談マニュアルを整備、アカハラ防止研修を実施

  • 成果:学生満足度スコアが 15%向上、外部評価でも高評価を獲得


成功要因の共通点

成功事例を分析すると、以下のポイントが共通しています。

  1. 匿名性担保:誰でも安心して本音を書ける仕組みを構築

  2. 経営層の関与:トップメッセージで信頼度を高める

  3. 改善スピード:調査から3か月以内に施策を着手

  4. フィードバック公開:結果を従業員に共有し透明性を確保

これらが揃うことで「調査で終わり」ではなく、改善の循環サイクルが実現します。


当事務所のサポート

RESUS社会保険労務士事務所では、単なるアンケート実施にとどまらず、改善につなげる運用を重視しています。

  • 設問設計(業種特化・法令準拠)

  • 回収・集計(紙・Web・ハイブリッド対応)

  • 改善提案レポート(図表付きで課題を可視化)

  • 経営層向け報告・従業員フィードバック支援

  • 研修・制度改定との連動支援

▶ 詳しくはこちら: [社内アンケート調査代行サービスページ]


まとめ

  • 社内アンケートは「改善に活かした企業」ほど成果を出している

  • 成功の鍵は 匿名性・経営層関与・迅速な改善・透明性

  • 成果は 離職率低下・定着率向上・是正勧告回避・学生満足度向上 といった数値で表れる

  • 専門家を活用すれば、実効性のある改善サイクルを回すことが可能

▶【2025年版】社内アンケート結果の活用方法と改善事例


よくある質問(FAQ)

Q1. 成功した企業に共通する要因は何ですか?
A. 匿名性担保・経営層関与・改善スピード・結果公開の4点が鍵です。

Q2. 成功事例のような数値効果は中小企業でも出ますか?
A. 規模に関わらず可能です。特に離職率改善や定着率向上は中小企業でも顕著に現れます。

Q3. 成功までにどれくらいの期間が必要ですか?
A. 調査から3か月以内に改善を始めれば、半年〜1年で数値改善が見られるケースが多いです。

Q4. 成功事例はどの業種で多いですか?
A. 医療・介護・飲食・製造など人材不足業界で効果が出やすいです。

Q5. 成功事例をそのまま真似してもよいですか?
A. 参考にはなりますが、自社の状況に合わせた設問設計と改善施策が必要です。

Q6. 成果はどのように測定すればよいですか?
A. 離職率や残業時間などの定量データ、従業員アンケート再調査のスコア比較などKPIで効果測定します。


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