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心理的安全性向上・チームビルディング研修|全国対応・オンライン実施可|離職防止・コミュニケーション改善
2025/09/03
心理的安全性とは?なぜ今重要なのか
「心理的安全性」とは、Googleのプロジェクト・アリストテレス研究でも注目された概念で、
『チーム内で誰もが安心して意見を言える状態』を指します。
・意見や提案をしても否定されない
・相談・報告がしやすい
・ミスを共有して改善できる
こうした環境を作ることは、イノベーション・離職防止・パフォーマンス向上に直結します。
研修のねらい
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組織内コミュニケーションの質を高め、心理的安全性を向上
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上司・リーダーの指導力を高め、指示・評価での委縮や対立を減らす
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チーム内の信頼関係を可視化し、改善のための具体的行動計画を導入
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離職率改善・メンタル不調予防・人材育成の基盤を構築
当社研修の特徴
✅ 社会保険労務士が直接講師
労務トラブル・ハラスメント・組織改善支援の経験を持つ専門家が現場に即した内容を提供。
✅ チーム分析+行動計画設計
ワークショップ形式でチーム課題を見える化、改善行動を促す。
✅ ハラスメント防止・メンタルケアも統合
心理的安全性の基礎に「安全な職場づくり」が不可欠。ハラスメント予防も合わせて解説。
✅ オンライン・全国出張対応
リモートチームや複数拠点法人でも効率的な受講が可能。
こんな企業・組織におすすめ
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離職率が高く、メンバーが意見を出しにくい
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管理職が部下指導で悩んでいる
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チーム内の対立・不信感が業務効率に影響している
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イノベーションを生む風土を作りたい
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ハラスメント相談が増えてきており、組織改善が必要
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料金プラン(目安)
研修内容 | 料金(税込) | 備考 |
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ベーシック研修(90~120分) | 88,000円~ | 管理職・リーダー対象、心理的安全性基礎 |
チーム診断+行動計画研修(180分) | 165,000円~ | チームワーク改善ワークショップ |
オンライン研修(90分) | 66,000円~ | リモートワーク組織向け |
継続コンサルティング | 応相談 | 定期診断・制度設計支援 |
※料金は人数・規模によりお見積りします。
研修カリキュラム例
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心理的安全性の理論と国内外事例
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チームの「安心感」を阻む要因とは?
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ハラスメントの基礎と実践
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指導・評価・報告を円滑にするコミュニケーション法
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チーム改善アクションプランのワーク
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ケーススタディ・質疑応答
FAQ(よくある質問)
Q. 部署単位での少人数開催は可能ですか?
A. はい、3名~数十名規模まで対応します。
Q. 経営層や管理職向けの内容に特化できますか?
A. 可能です。評価者研修・マネジメント研修に組み込みもできます。
Q. 全国の拠点を一括で受講させたいのですが?
A. オンライン・録画教材・現地出張の組み合わせで実現可能です。
ご利用の流れ
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お問い合わせ・ヒアリング(電話・フォーム)
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チーム課題の簡易診断
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お見積り・研修プラン提案
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スライド案・教材のご案内
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研修実施(出張・オンライン)
お問い合わせ・資料請求(初回相談無料)
☎ 06-6306-4864(平日10:00-17:00)
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