はじめに｜「一時しのぎ」からの脱却を

最低賃金は毎年引き上げが続き、2025年度は全国平均で 1,050円（前年比＋43円、上昇率4.3％） に達しました。最低賃金は原則「毎年引き上げ」されており、2020年の902円から2025年の1,050円まで5年間で148円（約16％）上昇しています。
主要都市では東京1,226円・大阪1,177円・愛知1,090円・福岡960円・札幌961円と高水準です。政府（厚労省・審議会）は今後も「毎年30〜40円程度の引き上げ」を続け、将来的には全国平均を1,500円程度に近づける方針が示されています。

中小企業の多くは、

• 助成金で一時的にしのぐ

• 自己資金を取り崩してつなぐ

• 上級職員や役員の報酬を減額して耐える

といった 短期的な対応策 を組み合わせて何とか日々をしのいでいます。
しかし、これらは恒常的な賃上げには不十分であり、持続的な経営のためには構造的な改善 が求められます。

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図表1：最低賃金の推移（全国平均と主要都市部・見込み含む）

➡ この10年で全国平均は150円以上上昇。今後も「毎年30〜40円ペース」の上昇が想定されます。（※2026年は過去の上昇率を基にした見込み値）

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共通の5本柱｜助成金に頼らない人件費吸収策

• AI・DX導入による業務効率化
  経理・勤怠・在庫管理などの定型業務は、クラウドシステムやAIツールで大幅に効率化できます。
  特に会計処理や記帳業務は、ITに強い税理士やDX専門家と連携して導入することで初期コストを抑え、運用の不安も解消できます。

• 外注・シェアリング人材の活用

• 顧問契約・取引先コストの見直し

• 福利厚生・働き方改革による定着率改善

• 価格転嫁と付加価値向上

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業種別の課題と解決策

製造業の最低賃金対応とコスト吸収策

• 課題：検品・品質管理など人手依存業務が多く、残業時間増加

• 解決策：AI検品、自動化ライン、労務管理DX

• 効果：残業代削減＋採用コスト抑制

飲食業の人件費削減と定着率改善

• 課題：アルバイトの定着率低下、求人広告費増大

• 解決策：食事補助・柔軟シフト、キャリア面談、口コミ改善

• 効果：離職率20％改善 → 採用広告費150万円削減

介護業の処遇改善加算と賃上げ対応

• 課題：最低賃金上昇＋介護職員処遇改善加算・BCP義務化対応

• 解決策：勤怠クラウド化、資格取得補助、マニュアル標準化

• 効果：離職率改善＋加算収入確保

建設業の最低賃金対応とコスト吸収策

• 課題：技能労働者不足と人件費上昇

• 解決策：シェアリング人材、安全管理DX、外注最適化

• 効果：外注費削減＋労務リスク低減

物流業の最低賃金対応とコスト吸収策

• 課題：ドライバー不足、2024年問題による労働時間規制

• 解決策：配送管理システム、積載効率化、契約ドライバーのシェア活用

• 効果：輸送効率向上で人件費・燃料費を吸収

小売業の最低賃金対応とコスト吸収策

• 課題：売価転嫁の難しさ、レジ人材不足

• 解決策：セルフレジ、キャッシュレス、シフト管理クラウド

• 効果：レジ人件費削減＋顧客満足度向上

医療業の最低賃金対応とコスト吸収策

• 課題：最低賃金上昇に加え、医師・看護師の確保競争

• 解決策：勤怠・シフト自動化、外部相談窓口、教育投資

• 効果：離職率改善 → 採用コスト・医療安全リスク軽減

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ケーススタディ

• 製造業A社（30名）：AI検品導入で残業代500万円削減＋採用コスト300万円抑制

• 飲食業B社（15名）：福利厚生見直しで離職率20％改善、採用広告費150万円削減

• 介護業C法人（40名）：勤怠クラウド＋資格補助で離職率15％改善、加算収入800万円増

• 建設業D社（25名）：現場管理アプリ導入で労務費300万円圧縮、外注費15％削減

• 物流業E社（50名）：配送管理DXで輸送効率15％改善、人件費400万円吸収

• 小売業F店（20名）：セルフレジ導入でレジ人件費200万円削減

• 医療法人G（80名）：シフト自動化＋外部相談窓口導入で離職率改善、採用費用400万円削減

※実務を参考にした架空事例です

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チェックリスト ✔（経営者用）

□ 助成金・自己資金に頼らない恒常策を検討しているか

□ AI・DXの導入効果を試算したか

□ 顧問契約・外注コストを見直したか

□ 福利厚生を「離職防止」につながる内容に再設計したか

□ 価格転嫁の根拠を整理しているか

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FAQ

Q1：小規模企業でもAI導入は必要ですか？
→ 月額数千円のクラウド会計や勤怠システムでも効果が出ます。

Q2：助成金は使わないほうがいいですか？
→ 一時補助として活用は可能ですが、依存は危険。恒常的な仕組みが必要です。

Q3：価格転嫁できない場合はどうすればよいですか？
→ 効率化と離職防止で吸収。それでも難しい場合は付加価値強化を前提に価格改定を。

Q4：業種による対応の違いは？
→ 製造＝自動化、飲食＝人材定着、介護＝制度対応、建設＝外注最適化、物流＝輸送効率、小売＝セルフレジ、医療＝人材確保が主眼です。

Q5：税理士や専門家の協力は必要ですか？
→ 導入効果を最大化するため、当社での支援のほか、IT・DXに詳しい税理士をご紹介できる体制 を整えています。

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まとめ｜「一時しのぎ」から「業界別の構造改善」へ

最低賃金の上昇は今後も続きます。
助成金・自己資金・役員報酬削減は短期対応に過ぎません。

• 製造業：自動化・DX

• 飲食業：人材定着・福利厚生

• 介護業：制度対応＋加算活用

• 建設業：外注最適化・労務リスク低減

• 物流業：配送効率化・2024年問題対応

• 小売業：セルフレジ・効率化

• 医療業：人材流出防止・シフト自動化

➡ 業界ごとの特性に応じた構造改善 こそ、人件費上昇を乗り切る唯一の道です。

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当社の支援メニュー

• 採用・定着コスト診断（業種別簡易試算付き）

• ESアンケート・キャリア面談制度設計（介護・飲食・医療で多数実績）

• 社内文書・就業規則・マニュアル作成支援（社労士監修）

• 外部相談窓口サービス（月額5,500円〜／全国対応）

• IT・DXに詳しい税理士のご紹介

＼初回相談は無料・秘密厳守／
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☎ 06-6306-4864（平日10:00-17:00）