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【2026年対応版】スモールM&A・知人間M&Aのための 労務デューデリジェンス|簡易・短納期・低ストレスで“関係性を崩さない”DD
2025/11/28

「せっかく良好な関係だったのに、買収後に人間関係トラブルが起きてしまった…」
スモールM&A・友好型M&Aで最も多い失敗は “お金” や“善悪”ではなく制度・慣行・働き方の違いによるすれ違いです。買収金額の調整・株式や持分の移転よりも、労務管理・制度・働く人の気持ちがスムーズに引き継がれるかが成功を分けます。
異なるカルチャーを持つ組織がうまくやっていくためには、人に関する制度、つまり人事労務面からのアプローチも欠かせません。
RESUS社会保険労務士事務所では、「関係性を大切にしながら進めたい」方向けに、スモール型労務デューデリジェンス(労務DD)【簡易・短納期・低ストレス型】をご用意しています。
1.本サービス『スモール労務DD』が向いているケース
次のような、信頼関係を優先したM&Aに最適です。
✅ 旧知の仲・友人・家族経営間での会社譲渡
✅ 同業者同士で業務シナジーを狙った統合
✅ 社内メンバー・役員・幹部への事業承継
✅ “近い相手”へ引き継ぎ、関係性維持を重視したいケース
✅ 形式張らずに必要最低限のリスクだけ押さえておきたい
「相手を疑っていると思われたくない」
「角が立つようなやり取りはしたくない」
──そんな場合でも、外部の専門家が間に入ることで摩擦なく進められるのが特徴です。
※全国対応(オンライン完結/現地訪問どちらも可)北海道〜沖縄まで料金差はありません。
2.サービス内容(“軽く・速く・関係性を壊さない”設計)
企業内に入り込んだ本格的なDDほどの調査は行いません。あくまでも、最低限のリスク可視化と買収後の運用トラブル防止に必要な範囲のみを押さえます。
【調査項目(例)】
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就業規則・労使協定の有無と整合性
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雇用区分・給与制度・手当・賞与・退職金のつじつま
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勤怠・固定残業制度の運用実態
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社会保険/有給/各種手続きの整備状況
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ハラスメント・安全衛生・労務トラブルの既往
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買収後に想定される“反発リスク”の有無
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制度統合時の注意点・改善ロードマップ
納品物(Word+PDF)
・リスク一覧表
・優先度マップ
・買収後に想定されるコストと留意点
・制度統合での“衝突ポイント”の予測
・改善ロードマップ(超簡易版)
3.サービス料金と納期
「高額なDDは想定していないが、最低限のリスクは把握しておきたい」というご相談が多いため、スモールM&A向けに費用を抑えたプランを設計しています。
| プラン | 調査レベル | 料金目安 | 納期 |
|---|---|---|---|
| 簡易版(本サービス) | スモールM&A・友好型向けの最低限チェック | 90,000円〜(税別) | 5〜10営業日 |
※企業規模/資料量によって変動
※資料が揃っていなくても進行可能
※原則メール完結・面談不要(希望者のみオンライン可)
▶【フルDD対応はこちら】M&A・事業承継のための労務デューデリジェンスサービス
■ 無料:スモールM&A向け 友好型ヒアリングシート(任意)
スモールM&A・知人間M&A・仲間同士での会社譲渡では、「規程類が十分に整備されていない」「細かい条件が口頭ベース」「お互いの遠慮で質問しづらい」といった状況が珍しくありません。
トラブルや誤解を防ぐうえでは不備を相手方に確認し、その確認内容を証明する文書として記録しておくべきですが、実務ではそうはいきません。そこで当事務所では、契約書や確認書ほど堅くなく、アンケートほど弱くない “中間の情報共有ツール”をご用意しております。
【こんな時におすすめ】
・相手に失礼のない形で情報をすり合わせたい
・買収後の約束ごと・労務運用のイメージを共有しておきたい
・DDレベルの調査までは不要だが、最低限のリスクは自分で把握しておきたい
\こちらからダウンロードいただけます/
▶ スモールM&A・友好型ヒアリングシート(PDF)
4.よくあるご質問(FAQ)
Q1.相手(売り手/買い手)に内緒で依頼できますか?
はい。依頼者のみで実施するケースは多くあります。一方で、関係性を重視する場合は「専門家に形式的に確認してもらう」という形で相手に伝える方がスムーズなケースもあります。どちらでも対応可能です。
Q2.メールだけで完結できますか?
はい。原則メールのみで完結します。オンライン面談・打合せは希望される場合のみ対応しています(相談料別途)。
Q3.従業員アンケートや面談は行いますか?
本サービスでは行いません(関係性を壊さないため)。必要な場合は、より詳細な労務DD(フル版)に切り替え可能です。
Q4.費用負担は買い手・売り手どちらですか?
どちらの場合もあります。関係性を重視するM&Aでは「折半」もよく見られます。事前に取り決めておくことでトラブル防止につながります。
Q5.税理士事務所顧問先のDDに協力してもらえませんか?
はい、可能です。当事務所では士業事務所・M&A仲介会社・コンサル会社向けの労務DDサービスOEM(ホワイトラベル)も行っております。顧問先のお困りごとや付加価値サービスとしてご利用ください。
5.申し込みから納品までの流れ
1)お問い合わせ
2)会社規模・資料状況・目的のヒアリング
3)見積/スケジュール提示
4)資料一式送付(メールでOK)
5)調査実施(文書類の点検)
6)調査結果レポート/担当者コメント付き
6.まずは無料相談(匿名相談OK)
次のようなタイミングで特にご相談が増えています。
✅ 友好関係を壊さずに会社を引き継ぎたい
✅ 買収後のトラブルや離職を避けたい(M&Aの後もよい交友を続けたい)
✅ 単価の高いDDまでは不要だが最低限のリスクは把握したい
✅ 相手に失礼な印象を与えずに専門家を入れたい
▶ 【士業・仲介会社向け】労務DDのOEM・ホワイトラベル提供はこちら
「相手に失礼になりたくない」からこそ、外部専門家を挟むとスムーズです。『疑いのDD』より『信頼を強固にするDD』でトラブルゼロを目指しましょう。
\初回相談無料・お見積もり無料/
※案件情報および企業情報は厳重に取り扱い、外部共有は一切ありません。NDA(秘密保持契約)前でも相談可能です。