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中途採用専門の「格安」成功報酬型採用業務代行サービス

2019/03/08

助成金も受給できる採用代行サービスは当社だけ

求人広告にコストをかけても応募が来ない。人材不足、採用難、高離職率など人に関する問題は多くの企業で最大の悩みです。知名度の低い中小企業・小規模事業主の多くは、従業員による紹介(リファラル採用)のほか、採用代行(RPO)専門業者、人材紹介業者や人材派遣業者への外部委託でなんとか人を確保しながら事業を続けています。実は、人手不足の解決は求人広告費を増やすことではなく、まず自社の労働環境を見直し、今いる従業員達がいきいきと、満足して働くことのできる職場づくりを検討することから始めなければなりません。働きやすい職場には人が集まり、人が人を呼ぶのが組織です。採用難・人材不足によって高騰している人材派遣・人材紹介業、採用代行業者へ高い委託費用を支払うのなら、従業員へ還元し、定着性を高め、職場環境を正しく公開することが必要です。

採用難は外部市場の問題ではなく、社内の問題であることを認識する事が必要です。

適切な労務管理が採用に及ぼす影響

✅採用担当者の激務軽減

✅内定辞退率の低下

✅人材定着により技術・サービスの向上

✅膨大な採用・教育コストの削減

弊所では働きやすい職場環境づくりへの取り組みと併せて、ハローワークやインディード(indeed)を活用した専門家による求人票作成代行業務による低コストでの採用と、助成金の受給によるワンストップサービスで投下した費用を回収し、人事好循環への転換を支援する、社労士でしかできない『成功報酬型採用コンサルティングサービス(採用アウトソーシング)』を行っています。採用活動の成功は事業活動に直結し、方法を誤った企業との差はますます開いていきます。

※厚生労働省の管轄する雇用関係の助成金申請は、法律で社会保険労務士にのみ与えられた業務(独占業務)です。

【当社実例】(賃金・教育費は考慮せず)

M社様(製造業/従業員数20名)

(自社運用)

●求人広告費:50万円/6か月
●応募者:0名
●採用:0名
●助成金:0円
採用経費:0名/50万円

(当社委託後)

●求人広告費:10万円/3か月
●応募者:40名
●採用:正社員3名(+アルバイト2名)
●助成金受給額:1,710,000
●当社委託手数料:3万円(月額8,000円)+採用成功報酬80万円+助成金申請手数料34万円(20%)+規則作成料15万円

(当社の採用代行費用は新卒・中途採用問わず正社員1名20万円/アルバイト10万円/短期・有期アルバイト2万円が目安となります)

採用コストの収支:390,000円のプラス収益

(成功した理由)駅から離れている事業所のため地元での採用をねらって地域紙へ求人広告を行っていたがここ1年以上は全く反響が無く人材不足に困っていた。時給を上げることも検討したが既存社員との均衡と経営を考えると難しかった。交通費の範囲を拡大してインディード等広く募集広告を行う方法へ変更したところ、一気に応募者が増加した。出勤時間が9時半からと遅い時間だったこともアドバンテージになった。

O社様(不動産業/従業員数10名)

(自社運用)

●求人広告費:40万円/6か月
●応募者:0名
●採用:0名
●助成金:0円
採用経費:0名/40万円

(当社委託後)

●求人広告費:5万円/3か月
●応募者:15名
●採用:正社員2名(+アルバイト1名)
●助成金受給額:1,140,000
●当社委託手数料:3万円(月額8,000円)+採用成功報酬50万円+助成金申請手数料23万円(20%)+規則作成料15万円

採用コストの収支:230,000円のプラス収益

(成功した理由)入社した社員の半分以上が1年以内に退職する職場で人材の自転車操業に陥っていた。営業の担当業務を見直しし、アルバイトを活用して分業を推進すること。長時間労働を短縮するため具体的に取組むこととして求人代行を委託したところ、経験者だけでなく新卒社員の応募があり1か月で1名、翌月1名の計2名の正社員を採用できた。長時間労働ではない不動産会社をうまくアピールできた点が他社との差別化につながった。

R社様(サービス業/従業員数8名)

(自社運用)

●求人広告費:60万円/6か月
●応募者:2名
●採用:0名
●助成金:0円
採用経費:0名/60万円

(当社委託後)

●求人広告費:20万円/3か月
●応募者:20名
●採用:正社員2名(+アルバイト3名)
●助成金受給額:1,140,000
●当社委託手数料:3万円(月額8,000円)+採用成功報酬70万円+助成金申請手数料23万円(20%)+規則作成料15万円

採用コストの収支:30,000円のプラス収益

(成功した理由)土日の連休が確保できないサービス業で、また平日も一日10時間以上の労働時間となっていたうえ、社会保険未加入、未払残業代の疑いが強い職場で人材が定着しなかった。労働時間管理制度を導入して未払残業代を発生させないようにし、また祝日など比較的客の入りが少ない日にはアルバイト社員に任せるように権限を工夫し求人広告を再開した。従業員の数は増えたが全体の労務コストの削減にも成功。サービス業は学生には人気があるためアルバイトの教育と権限の委譲で正社員の負担減、モチベーションもアップした。助成金が受給できるとは知らなかったため、その点も店舗運営に大きなプラス効果があった。

労働環境の適正度合いによって採用コストを大きく上回る助成金を受給することが出来ます。また、現状に不足があっても当方の支援によって適正化を進めることで同等の助成金が受給できます。

以下のような事業主様におすすめです。

☑採用業務を委託するほど資金に余裕がない。

☑どのような職場が適正か正直わからない。社労士を使っていない。

☑正しく行っているつもりだが他者と比較したことがないのでわからない

☑採用アウトソーシング会社に高い見積もりを提示された

☑採用コストがかからないのであれば正社員を雇用したい

☑助成金を受給したことがない、受給方法がわからない

☑求人活動に時間をかけるほどの時間的余裕がない

☑成功報酬(成果報酬)でなら費用は支払っても構わない

取り扱い助成金

手続きが複雑で、長期間かかるとしても事業主様にメリットの大きいおススメの助成金を中心に扱っています。

①キャリアアップ助成金(正社員化コース)
・・・・・・・・・57万円(1人あたり/1年20名まで可)
②キャリアアップ助成金(人事制度共通化コース)
・・・・・・・・・57万円
③雇用管理制度助成金
・・・・・・・・・57万円
④人材確保支援助成金(人事評価改善等助成)
・・・・・・・・・57万円
⑤両立支援等助成金
・・・・・・・・・57万円
⑥他にも新設される助成金・補助金は積極的に提案
(ものづくり補助金・IT導入補助金の受給実績多数)

 

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